GESTÃO & ESTRATÉGIA
Conheça Nosso Portfólio de Serviços
A Prospecta Inteligência Imobiliária surge com uma proposta exclusiva para atender as necessidades do setor imobiliário. Empreender com assertividade, aperfeiçoar custos, mitigar riscos, compreender as necessidades de seus clientes e gerar riqueza são fundamentos presentes na cartilha de qualquer empresa. Visando gerar resultados para cada uma dessas expectativas, a Prospecta foi fundada com intuito de aliar o universo de pesquisa de mercado – inteligência – às soluções de viabilidade e estruturação econômico-financeira.
GESTÃO ECONÔMICO-FINANCEIRA
ANÃLISE ECONÔMICO-FINANCEIRA
Permite avaliar os indicadores de desempenho como lucratividade, rentabilidade, necessidade de capital de giro, taxa interna de retorno, custo médio ponderado de capital, grau de endividamento, EBITDA etc. O Relatório conclusivo serve como orientador para decisões estruturais e estratégicas.
GESTÃO DE CUSTOS
Análise que permite identificar os preços de custos de cada produto desenvolvido em uma empresa através da estruturação de fichas técnicas, cálculos das margens de contribuição e definição de tabela de vendas. Identificação da curva ABC de produtos por representatividade financeira e por margem de contribuição. Todo o estudo é desenvolvido em sintonia com o comportamento de mercado para absorção dos produtos.
ANÃLISE DE VALOR
Metodologia utilizada para identificação do valor de um negócio. O seu resultado pode auxiliar na estruturação societária, na análise de retorno de capital investido em relação as opções de mercado financeiro, no comparativo com benchmark de empresas semelhantes na atividade e até para venda da empresa ou de quotas da mesma.
CAPTAÇÃO DE RECURSOS
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GESTÃO EMPRESARIAL
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Elaboração e desenvolvimento de Planejamento Estratégico (missão, visão e valores) com foco na análise de ambiente interno e externo por meio de uma metodologia matemática que ajuda a definir o grau de importância dos pontos forte e fracos com relação às oportunidades e ameaças (Análise de SWOT). No estudo, também serão desenvolvidos os objetivos estratégicos, indicadores de evolução e plano de ação para atingir os objetivos.
ACOMPANHAMENTO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Metodologia de acompanhamento periódico da evolução dos objetivos estratégicos e metas a serem atingidas com reuniões periódicas de avaliação e ajuste para atingir os objetivos. O relatório contribuirá para que o acompanhamento ocorra de forma sistemática e não distancie o foco dos objetivos estratégicos da empresa durante a execução das iniciativas.
PLANEJAMENTO E IMPLANTAÇÃO DE POLÃTICAS E PROCESSOS
Desenvolvimento e manualização de PolÃticas Societárias, PolÃticas Setoriais, Normas e Processos de uma empresa. Como resultado deste serviço, o cliente possuirá os manuais de processos da empresa e treinamento de equipa para aderência aos mesmos.
AUDITORIA DE PROCESSOS
A auditoria consiste na coleta de indicadores de conformidade dos processos para avaliar se os mesmos estão ocorrendo conforme planejado. O levantamento da amostra, além de avaliar, pode sugerir melhorias no processo. Este serviço visa implantar nas empresas o conceito de melhoria contÃnua (PDCA).
TRANSAÇÃO EMPRESARIAL
Elaboração de estratégia, apresentações e material para repasse de atividade empresarial ou repasse de quotas de uma empresa. Normalmente, este serviço é precedido de uma Análise de Valor.
ACOMPANHAMENTO DE GESTÃO
Acompanhamento periódico da gestão de uma empresa abordando os campos estratégico, econômico-financeiro e gestão empresarial. Neste serviço, pretendemos auxiliar e preparar uma equipe para implantação de modelos de excelência em gestão. O trabalho é realizado na empresa do cliente com execução de um pacote de soluções e visitas periódicas de acompanhamento.
ORIGINAÇÃO E DESENVOLVIMENTO IMOBILIÃRIO
Soluções que tratam as principais variáveis para a originação de um empreendimento de base imobiliária. Planos Estratégicos, técnicas mercadológicas e econômico-financeiras, dando suporte aos tomadores de decisão (empreendedores).